Objetivo: Mapeamento da estrutura atual de cargos e funções da empresa, análise e proposta de uma nova estrutura para empresa considerando a quantidade de funcionários disponíveis, com a definição de perfis e atividades a serem desenvolvidas, a definição da estratégia de gestão de pessoas, observando a equipe e os processos envolvidos na gestão de pessoal. Resultados esperados: O principal desafio é descobrir quais são os talentos de seus funcionários, aperfeiçoá-los e posicioná-los corretamente. Se a pessoa está no lugar errado, sua capacidade produtiva não será plenamente alcançada. Capacitar-se para o exercício da gestão de pessoas é o primeiro passo para apropriar se dos conhecimentos que permitirá criar essas condições e potencializar a capacidade empresarial de atrair, desenvolver e manter talentos.